Commerciale e Sviluppo di Reti Vendita

Scinti Roger consulting offre consulenze e attività finalizzate al supporto, implementazione o/e surroga della Direzione Commerciale.

In particolare sviluppa e pone in essere:

Analisi Status Quo commerciale dell’Impresa
Logiche di produzione e verifica catalogo prodotti
Studio e definizione del mercato target
Verifica del potenziale, produzione e distribuzione
Obiettivi strategici e politica commerciale
Panel Test – Focus Group
Strutturazione Rete di Vendita
Marketing Strategico: si pone l’obiettivo di orientare l’impresa verso le opportunità di mercato adeguate alle risorse e al know-how dell’impresa stessa, che presentino un potenziale di crescita e di profitto.
Percorso Strategico:
– Dimensione del mercato di riferimento con l’individuazione dei
canali di distribuzione
– Definizione del mercato di riferimento per orientare la strategia (il chi soddisfare?, il come soddisfare?)
– Messa a punto di una strategia di posizionamento e comunicazione (sistema Azienda-prodotto-brand)

Marketing operativo, messa a punto di un sistema di controllo della domanda/cliente attraverso:
– I fattori controllabili quali strumenti del marketing operativo – prodotto, distribuzione, prezzo, promozione
– Adozione delle politiche di marketing individuate nel piano strategico e loro operativizzazione
Piani di comunicazione
– Definizione piani promo-pubblicitari e mezzi di comunicazione
– Predisposizione del budget pubblicitario
– Misurazione dell’efficacia della comunicazione

Dare risposte, fornire soluzioni, creare valore