Corso in Motivazione,Leadership e Team Building

Accessori

• Destinatari: Indicati dalla committenza

• Obiettivi: l’esperienza formativa consentirà ai partecipanti di:
• acquisire consapevolezza delle proprie leve motivazionali in ambito lavorativo;
• saper esercitare il “feedback assertivo” nei confronti dei collaboratori;
• acquisire consapevolezza del proprio modo di esercitare la leadership e comprendere i criteri per differenziare gli stili di conduzione in relazione ai diversi tipi di collaboratori;
• identificare i fattori che possono rendere il proprio gruppo di lavoro una “squadra” coesa e performante;
• definire un piano d’azione per migliorare la qualità della propria leadership e del proprio gruppo di lavoro.

• Programma Formativo:
• Gli “ingredienti” della professionalità nell’interpretazione del ruolo
• Le “leve motivazionali”: istruzioni per l’uso:
  •  “La scala dei bisogni in ambito lavorativo”
  • La leve motivazionali “interne” ed “esterne”
• Il feedback assertivo: come “lodare” e “correggere” i collaboratori:
• Da “capo” a “leader” (1^ parte):
  •  “Le caratteristiche del capo e quelle del leader”
  • Le dimensioni della leadership: comportamento “direttivo” e di “supporto”
• Da “capo” a “leader” (2^ parte):
  •  “Il cruscotto gestionale della leadership situazionale”
• Da “gruppo” a “squadra”:
  •  “Le caratteristiche della squadra”
  • Le dimensioni del gruppo di lavoro: orientamento al “risultato” e alla “relazione”
• Gli “ingredienti” della comunicazione motivante:
  • Autovalutazione della qualità della propria leadership e del proprio gruppo di lavoro:
  • Raccolta del feedback dei partecipanti sull’esperienza formativa

• Metodologia:
• La metodologia formativa sarà di tipo pratico ed esperienziale. Perciò farà largo uso di attivazioni ed esercitazioni quali: analisi di filmati, discussioni guidate, lavori di gruppo, analisi di casi, dimostrazioni, simulazioni, role playing e verifiche sul campo.